ОРГАНИЗАЦИЯ
Организация
упорядочение взаимоотношений людей при образовании коллектива, предприятия
Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011
Организация
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
Источник: Малый экономический глоссарий (проект www.src-master.ru)
организация
1) устройство, соединение людей для деятельности, направленной к достижению известной цели;
2) учреждение, объединение.
2) учреждение, объединение.
Источник: Справочный коммерческий словарь
ОРГАНИЗАЦИЯ (ФУНКЦИЯ)
Процесс делегирования задач и полномочий (обычно подчиненным) для достижения целей организации, см. Функция организации.
Организация (как функция управления)
вид управленческой деятельности, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, сформулированных на этапе планирования
Источник: Управление рисками в России: глоссарий проекта "Экперт РА"
Организация
единица координации, построенная на основе властных отношений, т.е. делегирования одними из ее участников - «агентами», права контроля над своими действиями другому ее участнику - «принципалу».
Организация
объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил (формальных и неформальных). Различаются две формы организации — формальная и неформальная.
Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.
Организация
(фр. organisation) – 1) структура власти внутри фирмы или государственного органа; 2) свойство материальных и абстрактных систем обнаруживать взаимозависимое поведение частей системы в рамках целого.
Источник: Словарь по менеджменту.
Организация
1) строение чего-либо; 2) совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт; 3) деятельность по налаживанию, устройству, упорядочиванию, оптимизации работы других.
Источник: Управление персоналом. Глоссарий
Организация
организация бизнеса или любая другая, которая использует систему счетов и подготавливает финансовые отчеты. Это понятие обобщает как ориентированные, так и не ориентированные на получение прибыли организации.
организация
экономическая единица, являющаяся обособленным и отличающимся от других субъектом, например производственная или коммерческая компания, благотворительная организация, местный орган власти, правительственная организация или фонд.
Источник: Управленческий учет. Официальная терминология CIMA. ФБК-Пресс. 2004
ОРГАНИЗАЦИЯ
1) основание, учреждение, создание чего-нибудь; 2) упорядоченное, продуманное устройство, внутренняя дисциплина; стройная система; 3) общественное объединение или государственное учреждение; международное объединение, содружество, ассоциация, лига и т.п.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
Организация
organization) — экономическая единица координации, обладающая доступными определению границами, для которой характерны совокупность участников, наличие цели, для достижения которой функционирует данная организация и формальная структура, определяющая степень централизации принятия решений.
Организация
1. Форма устойчивого объединения людей для их совместной целенаправленной деятельности в рамках определенной структуры. 2. Часть функций управления, обеспечивающая функционирование определенной системы путем установления правил функционирования системы, создания структуры для поддержания деятельности.
Источник: Словарь основных понятий стратегического планирования (по книге)
Организация
англ. organisation от лат. organizo - придаю стройный вид А
Способ построения и координации действий отдельных элементов системы.
Б. Форма объединения физических или юридических лиц для их совместной коммерческой или общественной деятельности. В
Учреждение, выполняющее определенные функции.
Источник: Бизнес-словарь
Организация
1) функция менеджмента, позволяющая посредством методов организации распределить и упорядочить работу исполнителей, нередко используется для придания смысла технологизации процесса разработки и принятия решений; 2) объединение людей и капиталов для достижения совместных целей. Может принимать разнообразные формы.
Источник: Глоссарий к курсу история менеджмента.
Организация
фр. organisation), объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил; упорядоченность, согласованность, взаимодействие автономных частей целого, обусловленных его строением; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершен-ствованию взаимосвязей между частями целого.
Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник
Организация
совокупность людей, структурно обособленных упорядоченными процессами получения и переработки информации, принятия решений по некоторому набору вопросов, связанных с использованием ограниченных ресурсов. Это структурированное объединение людей разделяет (хотя бы частично) общие цели, но на базе различных мотиваций. Организации рассматриваются в качестве "игроков".
Организация
1) в широком смысле — группа людей, объединенная стремлением сообща достигнуть какой-либо цели; 2) в узком смысле (чаще всего этот термин используется именно в узком смысле) организация является синонимом иерархии, структуры с унифицированной процедурой принятия решения. В более широком смысле организацией называют любые соглашения, делающие возможным совершение трансакций.
Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.
ОРГАНИЗАЦИЯ
1) строение, устройство системы; 2) составляющая процесса управления, суть которой координация действий отдельных элементов, достижение функционирования ее частей; 3) форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; система, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач (например, предприятие, банк, институт, школа и др.).
Источник: Термины рыночной экономики
Организация
1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленное его строением; 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.
Источник: Словарь-справочник экономических и юридических терминов. 2015
ОРГАНИЗАЦИЯ
(фр organisation, от лат. organize — сообщаю стройный вид, устраиваю) — 1) составная часть управления, заключающаяся в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей; 2) форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; учреждение, призванное выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например школа, институт, банк, правительственное учреждение.
Источник: Школьный экономический словарь. 1999 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ
(фр. оrganization) –1) основание, учреждение чего-либо; 2) учреждение, объединение, в том числе общественное; 3) планомерное продуманное устройство; 4) в бухгалтерском учете организация бизнеса (корпорация, партнерство или частное предприятие) или любая другая (церковь, госпиталь или государственные организации), которая использует систему счетов и подготавливает финансовые отчеты; это понятие обобщает как ориентированные, так и не ориентированные на получение прибыли организации.
Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.
ОРГАНИЗАЦИЯ
понятие, используемое в НК, схожее с термином «юридическое лицо», но имеющее определенные отличия. По НК организациями являются юридические лица, образованные в соответствии с законодательством РФ (российские организации), а также иностранные юридические лица, компании и другие корпоративные образования, обладающие гражданской правоспособностью, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств, международные организации, их филиалы и представительства, созданные на территории РФ (иностранные организации).
Источник: Энциклопедия российского и международного налогообложения
Организация
(organization, 组织)-1) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей; 2) составная часть управленческой деятельности, представляющая собой процесс, таким образом комбинирующий труд, выполняемый индивидами или группами людей, наделенных качествами, необходимыми для его выполнения, что обеспечиваются наилучшие каналы эффективного, систематического, позитивного и скоординированного приложения знаний работников. О.-процесс распределения работы среди сотрудников или групп сотрудников и координация их деятельности. Одной из функций управления.
Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ
юридическое лицо, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс или смету. О. подразделяются на коммерч. (их осн. деятельность направлена на извлечение прибыли) и некоммерч. (не преследующие эту цель). Коммерческие О. могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муницип. унитарных предприятий; некоммерческие – в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций (объед-ний), благотворительных, иных фондов и др. Коммерч. и некоммерч. О. могут объединяться в ассоциации или союзы.
Организация
Компания, объединение, фирма, предприятие, орган власти или учреждение, либо их часть или объединение, официально учрежденные или нет, государственные или частные, которые выполняют свои функции и имеют свое руководство.
Примечание. Применительно к организациям с более чем одним функциональным подразделением, каждое из них может быть определено как организация.
[ISO 14001]
Группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений.
Примеры. Компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение, благотворительная организация, индивидуальное частное предприятие, а также их подразделения и комбинации.
Примечание 1. Распределение, как правило, упорядочено.
Примечание 2. Организация может быть государственной или частной.
[ISO 9000:2000]
Источник: Новый англо-русский банковский и экономический словарь. 2006
ОРГАНИЗАЦИЯ
(organization) — структура власти внутри ФИРМЫ или государственного органа. Обычно в организации существует несколько уровней управления: на вершине пирамиды находится исполнительный директор, на нижележащих уровнях иерархии — увеличивающееся число старших, средних и младших управляющих, оперативного персонала, продавцов и клерков, формирующих основание пирамиды. Структура организации предполагает передачу приказов сверху вниз с возрастающим их уточнением и наличие обратной информационной связи — снизу вверх.
В традиционной ТЕОРИИ ФИРМЫ такие организационные детали не принимаются во внимание, фирма представлена как единая система принятия решений, которая адекватно отвечает приказам, исходящим от управляющего ею предпринимателя. На практике структура и функционирование больших сложных организаций сами воздействуют на процесс принятия решений и спецификацию целей деятельности этих организаций.
См. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ.
В традиционной ТЕОРИИ ФИРМЫ такие организационные детали не принимаются во внимание, фирма представлена как единая система принятия решений, которая адекватно отвечает приказам, исходящим от управляющего ею предпринимателя. На практике структура и функционирование больших сложных организаций сами воздействуют на процесс принятия решений и спецификацию целей деятельности этих организаций.
См. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ.
Источник: Словарь по экономике (пер. с англ. П.А. Ватника). Colins. 1988
Организация
обеспечение структурированности, упорядоченности элементов, процессов, взаимодействий, и т. п. во времени и пространстве, в функциональной взаимосвязи структурных частей в целом. Понятие «организация» имеет два смысловых значения: организация как процесс создания структурированности, упорядоченности (функция управления); организация как созданная упорядоченная структура, организационная система, на базе которой могут функционировать системы различного вида, включая и социальные. В качестве последних выступают разнообразные по характеру, статусу и размерам объединения людей, вплоть до государства в целом и его учреждений. Именно такие организации являются объектом управления, которое обеспечивает устойчивость (организованность) и развитие подобным системам. Их универсальность заключается в том, что они создаются и развиваются по общим законам теории организации, а само управление имеет общий механизм средств воздействия, присущий всем системам управления организации.
Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Организация
(organization). Под организацией понимается институт вместе с людьми, использующими возможности, создаваемые этим институтом [North, 1990]. Организация может быть формальной или неформальной, а также сочетать в себе черты той и другой. Предполагается, что формальная организация (например, армия, фирма) обычно имеет иерархическую структуру. Примеры: Армия США, корпорация General Electric. Однако можно привести и другие примеры, к числу которых относятся Нью-Йоркская фондовая биржа и обращение немецкой марки с 1948 по 1998 г. Замечание: Рынок и организация часто описываются как противоположные феномены. В частности, можно обратиться к работе Альберта [Albert, 1967, р. 393], который определяет организацию как социальную конструкцию, «в которой существует центральная администрация», а рынок — «как конструкцию, не отвечающую этому условию». Аналогично Уильямсон различает рынок и иерархию [Williamson, 1975]. Тем не менее в рамках рынка можно найти иерархические структуры (например, для стандартизированной продукции) (С. 10, 339 и т. д.).
Источник: Институты и экономическая теория. Глоссарий. 2005 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ
1)организационная деятельность предприятия; 2) юридическое лицо – предприятие, фирма, компания.
* организация маркетинга предприятия 1) организационная структура управления маркетинговой деятельностью на предприятии, устанавливающая подчиненность и ответственность за выполнение функций; 2) система распределения задач, полномочий и ответственности персонала предприятия в управлении маркетинговой деятельностью. В организации маркетинга предприятия выделяют задачи и функции специальных маркетинговых подразделений (дирекций, департаментов, управлений, отделов), работники которых занимаются только планированием и проведением маркетинговых мероприятий. Жесткой регламентации организации маркетинга не существует. Оргструктура маркетинга предприятия в зависимости от характера его деятельности, внешней и внутренней маркетинговых сред, может строиться по функциональному, товарному, рыночному, матричному и др. принципам (см. Маркетинг);
* организация маркетинговых исследований – организационная деятельность предприятия по обеспечению маркетинговых исследований, включая алгоритмы и этапы деятельности, требования к кадрам, структуру подразделения, формы взаимодействия со смежными подразделениями службы маркетинга (см. Маркетинговое исследование);
* организация сервиса - организационная деятельность предприятия по созданию и эффективной работе службы сервиса.
* организация маркетинга предприятия 1) организационная структура управления маркетинговой деятельностью на предприятии, устанавливающая подчиненность и ответственность за выполнение функций; 2) система распределения задач, полномочий и ответственности персонала предприятия в управлении маркетинговой деятельностью. В организации маркетинга предприятия выделяют задачи и функции специальных маркетинговых подразделений (дирекций, департаментов, управлений, отделов), работники которых занимаются только планированием и проведением маркетинговых мероприятий. Жесткой регламентации организации маркетинга не существует. Оргструктура маркетинга предприятия в зависимости от характера его деятельности, внешней и внутренней маркетинговых сред, может строиться по функциональному, товарному, рыночному, матричному и др. принципам (см. Маркетинг);
* организация маркетинговых исследований – организационная деятельность предприятия по обеспечению маркетинговых исследований, включая алгоритмы и этапы деятельности, требования к кадрам, структуру подразделения, формы взаимодействия со смежными подразделениями службы маркетинга (см. Маркетинговое исследование);
* организация сервиса - организационная деятельность предприятия по созданию и эффективной работе службы сервиса.
Источник: Глоссарий по маркетингу 2013 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ
(фр. organisation от позднелат. organiso - сообщаю стройный вид, устраиваю) - совокупность людей, их групп, объединенных для реализации определенной программы или цели, решения какой-либо задачи на основе принципа разделения труда и обязанностей, иерархической структуры построения, других правил и процедур; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; внутреннее упорядочение, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением; общественное объединение, учреждение любой формы собственности. Понятие «организация» употребляется к экономическим, социальным, биологическим и некоторым техническим объектам (обычно в общем контексте с понятиями структуры и системы). В нем, как правило, фиксируются динамичные закономерности системы, т.е. относящиеся к функционированию, поведению и взаимодействию ее частей. Организовать - значит спланировать и определить тс функции и действия, которые необходимы для выполнения той или иной работы, а также объединить эти функции и действия в рамках группы, бригады, отдела, подразделения и другой структурной единицы. О. состоит из лиц, имеющих перед собой определенную цель, работают в одной команде (группе), используют определенные знания и технические приемы, выступают как единый и целостный организм. Организационная структура - это целостная система, специально разработанная так, чтобы работающие в ее рамках могли наиболее эффективно достигнуть поставленной цели. О. часто называют и отдельную фирму как производственную единицу, представляющую собой единый организм.
Организация
Многосмысловое понятие. Анализ трактовок этого слова, содержащихся в разных словарях русского языка, позволяет выделить несколько семантических, т. е. смысловых вариантов его использования: 1) значение, обозначающее само явление: устройство, структура чего-либо, взаимное расположение составных элементов; 2) значение, характеризующее признак, качество, свойство чего-либо: внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия автономных частей целого, внутренняя дисциплина; 3) обозначение состояния явления, характер состояния или устройства чего-либо в данный момент: собранность, подтянутость. Указанные значения можно назвать атрибутивными, от понятия «атрибут», выражающего неотъемлемое свойство, существенный признак предмета, объекта, например, организация труда как система, как определённый порядок осуществления трудового процесса; 4) значение действия по созданию, основанию, установлению организации: организовать — значит создать, основать, учредить, устроить, объединить; 5) значение действия по изменению существующей организации: организовать — значит упорядочить, наладить, усовершенствовать; 6) значение, в котором выделяется управленческий аспект: организация как функция управления. Значения, обозначенные в пп. 4, 5 и 6, можно назвать функциональными, так как они обозначают функции людей и подразделений, функции управления, например, организация труда как функция управления. Слово «организация» имеет и институциональное смысловое значение, оно обозначает физическое строение объекта, объединение людей, учреждение, институт. Примером такого использования слова «организация» служат названия: «Организация Объединенных Наций», «профсоюзная организация» и др. [20, с. 14–16; 22, с. 51–53].
Источник: Словарь-справочник по экономике труда М. Берлин. Директ-Медиа 2017
ОРГАНИЗАЦИЯ
(фр. organisation сообщаю стройный вид, устраиваю) 1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее автономных частей целого, обусловленное его строением; 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил и процедур. Применительно к вопросам управления персоналом О. можно рассматривать с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе О. систематизированное сознательное объединение людей, преследующее достижение определенных целей. Четко оговариваются способы распределения производственных заданий, передачи полномочий и ответственности. При поведенческом подходе О. предполагает схему распределения ролей, в рамках которой люди распределяются по задачам, способствующим достижению целей фирмы. О. представляет собой и соц. систему, где люди общаются, устанавливают дружеские отношения с теми, с кем вместе работают и разделяют интересы. С того момента, как крупнейшим разделяемым интересом становится работа, группа превращается в соц. ед., а О. в трудовую. О., определяемая ее ролями и задачами, получила название официальной (или формальной), а определяемая соц. взаимодействием неформальной О.; 4)соц.-экон. система, созданная для достижения коммерческих или некоммерческих целей. В соответствии с ГК РФ О. делятся на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие О. хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, гос. и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие О. создаются в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций (объединений), фондов и учреждений.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
ОРГАНИЗАЦИЯ
( от лат. - придают стройный вид) 1) основание, учреждение чего-либо; - учреждение, объединение, в том числе общественное;3) - планомерное продуманное устройство;
4) - составная часть управления, суть которой заключена в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей;
5) - форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры;
6) - учреждение, призванное выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например колледж, институт, правительственные учреждения;
7) - в бухгалтерском учете организация бизнеса (корпорация, партнерство или частное предприятие) или любая другая (церковь, госпиталь или государственные организации), которая использует систему счетов и подготавливает финансовые отчеты; это понятие обобщает как ориентированные, так и не ориентированные на получение прибыли организации.
8) - структура власти внутри фирмы или государственного органа. Обычно в организации существует несколько уровней управления: на вершине пирамиды находится исполнительный директор, на нижележащих уровнях иерархии - увеличивающееся число старших, средних и младших управляющих, оперативного персонала, продавцов и клерков, формирующих основание пирамиды. Структура организации предполагает передачу приказов сверху вниз с возрастающим их уточнением и наличие обратной информационной связи - снизу вверх.
В традиционной теории фирмы такие организационные детали не принимаются во внимание, фирма представлена как единая система принятия решений, которая адекватно отвечает приказам, исходящим от управляющего ею предпринимателя. На практике структура и функционирование больших сложных организаций сами воздействуют на процесс принятия решений и спецификацию целей деятельности этих организаций.
4) - составная часть управления, суть которой заключена в координации действий отдельных элементов системы, достижении взаимного соответствия функционирования ее частей;
5) - форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры;
6) - учреждение, призванное выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например колледж, институт, правительственные учреждения;
7) - в бухгалтерском учете организация бизнеса (корпорация, партнерство или частное предприятие) или любая другая (церковь, госпиталь или государственные организации), которая использует систему счетов и подготавливает финансовые отчеты; это понятие обобщает как ориентированные, так и не ориентированные на получение прибыли организации.
8) - структура власти внутри фирмы или государственного органа. Обычно в организации существует несколько уровней управления: на вершине пирамиды находится исполнительный директор, на нижележащих уровнях иерархии - увеличивающееся число старших, средних и младших управляющих, оперативного персонала, продавцов и клерков, формирующих основание пирамиды. Структура организации предполагает передачу приказов сверху вниз с возрастающим их уточнением и наличие обратной информационной связи - снизу вверх.
В традиционной теории фирмы такие организационные детали не принимаются во внимание, фирма представлена как единая система принятия решений, которая адекватно отвечает приказам, исходящим от управляющего ею предпринимателя. На практике структура и функционирование больших сложных организаций сами воздействуют на процесс принятия решений и спецификацию целей деятельности этих организаций.
Источник: Капитал. Энциклопедический словарь
ОРГАНИЗАЦИЯ
(organization)– это целенаправленное объединение ресурсов для выполнения определенных целей и задач. Для организаций характерно наличие функций управления и планирования. Под организацией понимается учреждение, предприятие, компания, фирма, другие институты и образования.
- маркетинга ( marketing organization) – структурная схема взаимосвязи, подчиненности и ответственности подразделения и должностных лиц за выполнение функций маркетинга.
- матричная см. Матрица, матричная организация.
- по географическому принципу (geographic organization) – организация службы маркетинга, при которой существуют: управляющий общенациональной службой сбыта, несколько управляющих региональными службами сбыта, управляющих зональными службами сбыта, районных управляющих по сбыту и торговых агентов. Торговые агенты живут в пределах обслуживаемых ими территорий, хорошо знают своих клиентов и работают с минимальными издержками времени и средств на разъезды. Данный тип организаций характерен для фирм, торгующих в масштабах страны.
- по принципу товарного производства (product management organization) – организация службы маркетинга, при которой всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров. Им, в свою очередь, подчиняются управляющие по товару, ответственные каждый за производство своего конкретного товара. Каждый управляющий по товару самостоятельно разрабатывает собственные производственные планы, следит за их выполнением, контролирует результаты. Такая организация оправдывает себя в тех случаях, когда выпускаемые фирмой товары резко отличаются друг от друга или когда фирма производит много разных товаров.
- по товарно-рыночному принципу (product management, market management organization) – организация службы маркетинга с одновременным использованием управляющих и по товарам, и по рынкам.
- управления по рынкам (market management organization) – система управления компанией, при которой все службы разделены по принципу обслуживаемых рынков (потребительский, нефтехимический, машиностроительный). Характерно для компаний, производящих один продукт для нескольких рынков.
- функциональная – система управления компанией, основу которой составляет специализация, четкое разграничение компетенций. Стандартизация управленческих процессов определяет высокую эффективность этой организационной структуры. Вместе с тем ее эффективность снижается по мере расширения ассортимента товаров и услуг, а также увеличения числа рынков сбыта. Среди основных проблем: трудности по координации выполнения маркетинговых задач, необходимость передачи их решения, высшему звену управления, недостаток мотивации у сотрудников из-за непонимания конечной цели. Эта структура управления маркетингом характерна для крупных организаций.
- маркетинга ( marketing organization) – структурная схема взаимосвязи, подчиненности и ответственности подразделения и должностных лиц за выполнение функций маркетинга.
- матричная см. Матрица, матричная организация.
- по географическому принципу (geographic organization) – организация службы маркетинга, при которой существуют: управляющий общенациональной службой сбыта, несколько управляющих региональными службами сбыта, управляющих зональными службами сбыта, районных управляющих по сбыту и торговых агентов. Торговые агенты живут в пределах обслуживаемых ими территорий, хорошо знают своих клиентов и работают с минимальными издержками времени и средств на разъезды. Данный тип организаций характерен для фирм, торгующих в масштабах страны.
- по принципу товарного производства (product management organization) – организация службы маркетинга, при которой всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров. Им, в свою очередь, подчиняются управляющие по товару, ответственные каждый за производство своего конкретного товара. Каждый управляющий по товару самостоятельно разрабатывает собственные производственные планы, следит за их выполнением, контролирует результаты. Такая организация оправдывает себя в тех случаях, когда выпускаемые фирмой товары резко отличаются друг от друга или когда фирма производит много разных товаров.
- по товарно-рыночному принципу (product management, market management organization) – организация службы маркетинга с одновременным использованием управляющих и по товарам, и по рынкам.
- управления по рынкам (market management organization) – система управления компанией, при которой все службы разделены по принципу обслуживаемых рынков (потребительский, нефтехимический, машиностроительный). Характерно для компаний, производящих один продукт для нескольких рынков.
- функциональная – система управления компанией, основу которой составляет специализация, четкое разграничение компетенций. Стандартизация управленческих процессов определяет высокую эффективность этой организационной структуры. Вместе с тем ее эффективность снижается по мере расширения ассортимента товаров и услуг, а также увеличения числа рынков сбыта. Среди основных проблем: трудности по координации выполнения маркетинговых задач, необходимость передачи их решения, высшему звену управления, недостаток мотивации у сотрудников из-за непонимания конечной цели. Эта структура управления маркетингом характерна для крупных организаций.
Источник: Реклама. Маркетинг. Pr.
